76.「チャングムの誓い」に学ぶ：ビジョンとコーチング

「チャングムの誓い」の第２回で、
幼少の頃のチャングムが母親にいろいろなことを教わる。
特に次の２点がいいと思った。

(1) ビジョンをうまく伝えている。

　チャングムの母親は、チャングムに、
　宮廷の料理人、それも最高位のチェゴサングンになるように言う。

　「チェゴサングンになりたくなければ、ならなくてよい。
　　ならない場合は、お母さんの手紙は見ないように。
　　なれたら、手紙の内容を日誌に書き込むように」
　　
　　この言葉は２つの点でうまいと思った。

　　a)「○○するな」と言われると、ついしたくなるのが
　　　人間の習性だと、NLPの講習でも言っていた。
　　　「立ち入り禁止」と書いてあると、ついのぞきたくなったりする。
　　　同様に「ならなくてよい」と言うのは、
　　　選択権を本人に持たせ、「絶対なれ」と言うよりも、
　　　　効果的である。

　　b)インセンティブ設計。

　　最高位のチェゴサングンになったら、
　　　　お母さんの手紙を見てよい、
　　　　というご褒美がついてきて、
　　　　高い目標を目指すインセンティブになっている。

(2) 全てを教えるのでなく、本人に考えさせている。

　　チャングムの母親は、「お母さんが死んだら、どうするの？
　　　おなかがすいたり、病気になったらどうするの？」と
　　　質問している。
　　チャングムは、「おなかがすいたら、山で木の実をとり、
　　　病気になったら薬草をとる」と答えている。
　　「おなかがすいたら、こうしなさい」と指示するよりも
　　　効果的である。うまくコーチングしている。
　　また母親の死に対して、心の準備をさせている。

　　いきなり答を教えずに、質問して考えさせる方法は、
　　チャングムが宮中で弟子入りした、ハンサングンも用いている。
　　　例えば、水を何度も持って来させるという課題がある。

　　この方法は古くソクラテスの時代から行われている。
　　知識をそのまま教え込むのでなく、
　　対話と質問で考えさせる。

こういう風に、高い目標を持たせ、
コーチングで考える力もつければ、
後は本人が１人でも実行できる。